制造工廠長

1、 負責工藝管理相關制度/流程的制定、實施和優化。

2、 負責組織現生產/工藝技術的策劃及方案確定與實施。

3、 組織解決批量階段產品生產過程中技術和質量問題，組織實施批量產品過程的工藝、設備、質量、等技術持續改進。

4、組織新產品過程策劃與實施。

設備管理

1、 負責設備管理相關制度、流程的制定、實施和優化。

2、 組織實施新項目開發的工位器具設計確認，提出設備技術任務需求及設備、工裝的調研與驗收。

3、組織實施設備巡查工作，并協調處理突發事故。

生產管理

1、 負責生產管理相關制度/流程的制定、實施和優化。

2、組織召開制造部生產例會及制造部其他相關例會。

3、組織生產，保證交付。

4、組織實施生產現場巡查工作，并協調處理突發事故。

5、組織制定制造部生產成本、質量指標的跟蹤、改善計劃并實施。

安全管理

1、 負責制造部安全生產管理相關制度/流程的制定、實施和優化。

2、 負責制造部安全生產的檢查、整改與落實。

3、組織制造部安全事故的調查、分析及處理

部門管理

1、組織制定制造部各崗位職責和績效標準并適時修訂。

2、組織實施本部門員工業務水平和工作能力的檢查、考核、及評比。

3、組織本部門員工工作/勞動紀律的檢查；

4、負責對下屬員工的工作指導和工作技能的提升。

績效指標

1. 累計銷售收入增長值。

2. 利潤率。

3. 制造成本率。

4. 預算費用完成率。

5. 5S。

6. 安全管理（倒扣項）。

7. 一次下線合格率。

8. 產品拋光后合格率。

9. 生產要貨計劃完成率。

10. 定額成本達成率。

11. 工作執行力。

1-6項公共指標；7-11項個人指標。

其他工作

1、組織實施對原材料供應商/保潔公司服務監督、反饋及考核評價；

2、組織編制部門年度預算及跟蹤。

3、組織制造部配合完成公司對生產制造模塊的內審、外審及項目過程審核及整改實施。

4、組織實施制造部體系工作及執行情況的檢查、指導及改善。

5、按時提交本月工作計劃和上月工作總結。

6、組織檢查本部門工作流程和相關制度/規定的適宜性，提出更改或優化的建議并實施更改或優化。

7、按質量、環境和職業健康安全管理體系要求開展相關工作。

8、完成公司領導交辦的其他任務。

技能技巧

1、 具備生產（包含工藝/設備/人員）組織能力。

2、 較高的溝通及協調能力。

3、 高度的敬業精神和責任感。

4、 熟悉質量、環境和職業健康安全管理體系的運作流程及實施方法。

5、熟練使用WORD、EXCLE等辦公軟件。

6、從事制造企業生產管理工作五年以上